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4月4日下午，甘肅路橋公路投資有限公司召開(kāi)安委會(huì )2022年第三次全體（擴大）視頻會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各項目辦、項目管理公司、參建單位在各自駐地會(huì )議室分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了全國、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，省交通運輸廳全省公路工程建設領(lǐng)域安全事故警示通報、省政府國資委對省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求和集團公司2022年第三次安委會(huì )（擴大）會(huì )議精神，并對下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。

會(huì )議指出，公司各建設項目要結合近期事故通報，深刻剖析事故暴露出的管理問(wèn)題和技術(shù)缺陷，吸取事故教訓，舉一反三；認真分析研判當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢和潛在的各類(lèi)風(fēng)險隱患，按照今年工作部署，結合項目建設實(shí)際，落實(shí)落細各項安全管控措施，堵塞安全管理漏洞，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。各建設項目要從源頭治理，全方位組織開(kāi)展一次安全隱患大排查、大整治行動(dòng)，要按照“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問(wèn)題”的原則，強化安全風(fēng)險分級管控，做好重大安全風(fēng)險辨識和建檔，細化完善排查內容，建立排查臺賬，逐項逐條整改落實(shí)，緊盯動(dòng)態(tài)清零，務(wù)必推動(dòng)排查整治工作取得實(shí)效。

會(huì )議要求，公司各建設項目要進(jìn)一步提高思想認識，全面做好安全生產(chǎn)各項工作。一是強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)。各建設項目要全面壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，督促參建單位依法履行安全生產(chǎn)主體責任，按規定配齊安全監理工程師和專(zhuān)職安全員，健全完善項目安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)管理制度。二是加強安全生產(chǎn)教育培訓，要分級、分類(lèi)落實(shí)全員安全教育培訓，特別是對安全監管人員、現場(chǎng)從業(yè)人員的安全教育培訓工作，確保三級安全技術(shù)交底取得實(shí)效。三是緊密結合項目建設實(shí)際，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節安全管控。各項目根據所處地域氣候特點(diǎn)、地質(zhì)地形條件、施工難度進(jìn)度等因素，加大對橋梁、隧道和超高邊坡施工等安全風(fēng)險較高、地質(zhì)災害易發(fā)頻發(fā)地段監測預警等安全管理；對施工現場(chǎng)腳手架搭設、懸挑結構施做、高空作業(yè)、特種機械設備及施工車(chē)輛交叉作業(yè)等加強現場(chǎng)安全管控。四是提前開(kāi)展防災減災工作準備，做好“清明”、“五一”假期期間安全值守。公司及各項目要結合屬地季節性自然災害規律，及時(shí)完善應急保障體系和應急物資儲備，增強與各級相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制和預警信息互通共享，強化應急演練，提升應急處置能力。五是持續推進(jìn)疫情常態(tài)化防控工作。公司及各建設項目要科學(xué)分析研判疫情發(fā)展形勢，全面落實(shí)集團公司疫情防控工作安排部署，結合公司第四次疫情防控工作專(zhuān)題會(huì )議要求，持之以恒抓好疫情防控各項工作，確保人員健康安全。

 （路橋投資公司  路曉娟供稿）